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集团公司召开2018年全面预算工作布置视频会议

来源:中国兵器报 时间:2017-10-31 【字号:

李守武出席并讲话



       根据中国兵器装备集团公司全面预算管理工作的总体安排,9月20日,集团公司召开2018年全面预算工作布置视频会议,全面贯彻落实集团公司年初和年中党组会会议精神,结合当前集团公司面临的外部经济环境和集团公司经济运行特征,安排部署好四季度和2018年全面预算工作。集团公司党组成员、副总经理、总会计师李守武出席并讲话。
       李守武在讲话中,通报了1-8月份集团公司预算执行情况,分析了当前的宏观和行业形势,站在推进领先发展战略的全局,对全面做好2018年全面预算管理工作提出了要求,进行了部署。李守武指出,2018年全面预算编制原则及管控要求是:2018年集团公司全面预算工作的指导思想是:深入贯彻落实集团公司年中党组会精神,紧紧围绕“领先发展战略”的系统部署,以“十三五”规划为牵引,坚持战略引领和价值导向,坚持以提质增效为中心,充分发挥全面预算的统领作用,积极有效应对当前较为严峻的外部经济环境,进一步提升集团公司全面预算管理水平,有力支撑集团公司产业发展迈上新台阶。2018年集团公司全面预算编制基本原则为“稳增长、控风险、提效益、促改革”。李守武强调指出,做好2018年全面预算管理工作,必须关注和把握以下几个问题,一要科学合理制定2018年预算目标,对标先进,主动加压,积极摸高,制定先进的、具有挑战性的效益预算目标,为集团公司经济效益持续增长的总体目标作出积极努力。二要深入推进预算系统应用,进一步提升企业全面预算管理水平。三要积极落实好集团公司制定的专项工作计划,确保《瘦身健体、提质增效扭亏责任书》等目标如期实现,资产负债率压降及“处僵治困、压减层级”专项计划有序推进,目标节点顺利达成。同时要认真做好保卫保密、安全生产、安全出行和维护稳定工作,并严格遵守八项规定,为党的十九大胜利召开营造良好环境,为完成全年目标任务创造有利条件。
       会议期间,集团公司财务部、人力资源部、发展计划部等围绕做好2018年预算报表工作进行了系统讲解,开展了专题培训。
      集团公司总部有关部门负责同志,各成员单位主要负责人、总会计师、主管经营的副总经理(副所长、副院长)、以及计划、财务、人力、经营管理等相关部门负责人等参加主分会场会议。

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