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湖南天雁削减65%的销售系统驻外办事处

来源:中国兵器报 时间:2017-11-03 【字号:


    今年以来,湖南天雁在深入推进“四能”改革进程中,按照“大制造、大物流、大采购、大部制”的改革思路,坚持问题导向、科学调整,大力精简了组织机构,迄今已削减了65%的销售系统驻外办事处,进一步深化了公司组织能增能减工作。
    今年以来,公司认真落实集团公司“四能”改革工作部署和要求,坚持以巡视整改为抓手,按照“大制造、大物流、大采购、大部制”的改革思路,积极稳妥、分步有序推进了“四能”改革工作,并取得了“四能”改革和巡视整改双丰收。一是通过职能职责和业务整合,削减了管理部门3个,使管理职能不集中的问题得到有效整改。二是下大力气整改管理层级多和财务、采购、销售等机构重复设置的问题,通过整合业务,实现了财务、采购和销售三集中,切实压缩了分公司下属管理层级,同时依据产品特性,将公司销售系统重新划分为4大板块,按照地域就近的管理原则,整合各驻外销售办事处,在上半年巡视整改期间撤销合并13个驻外主机厂办事处的基础上,近日又撤销合并了7个驻外办事处。截至9月底,公司销售系统驻外办事处由原来的31个精减到现在的11个,减幅达65%,基本实现了大区域管理模式,全面提升了组织管理效率,稳步推进了重点项目和“四能”改革。

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