大江工业公司开展向河北长安等四家企业学习活动

近期，大江工业公司党政认真落实徐斌董事长关于向建设工业、青山工业、河北长安、成都光明等四家企业学习的要求，在全公司轰轰烈烈启动了为期两个月（2011年12月-2012年1月）的“学习经验、反思不足、查漏补缺”活动。重点学习建设工业公司“在调整中真抓实干见实效”的经验，学习他们在艰难困苦中自加压力、调整思路、痛下决心、不等不靠、主动调整的精神；学习青山工业公司“在调整中实现跨越发展”的经验，学习他们在发展中坚定信心、摒弃影响发展的“等、靠、要”思想和制约调整的“观望心态”，早分析、早策划、早准备、快行动的主动工作精神；学习河北长安“以解放思想为先导、以‘管理十招’为武器、以紧贴市场为抓手、以‘四讲’活动为载体，加快转变发展方式，全面提升核心竞争力”之经验；学习成都光明公司“抵御市场寒流、在危机中创造光明”的经验，学习他们在面临内外交困、原材料价格陡涨的形势下，以前瞻性的思维研判形势，实事求是，找准关键，抓住重点，调整思路，解决好主要矛盾。

活动开展以来，公司组织全体中干参加中心组扩大学习会，学习上述四家企业领导的经验介绍；各事业部组织中心组扩大会、干部大会、干部政治业务学习活动，传达学习四家企业先进经验；通过媒体开设相关栏目进行广泛引导；通过生产现场企业文化墙、《基层党组织学习资料》、《班组导读》等学习平台，刊载相关经验及认识。同时组织公司全体员工、特别是两级领导干部认真撰写学习体会及认识，并通过《大江》报、《大江文化》刊载。

结合四家企业的先进经验，开展“走基层 查短板”调研活动。成立由组织部、宣传部、纪委办、工会、发展规划部、精益管理部组成的调研小组，深入基层，深入了解干部员工对企业发展、内部管理、队伍建设等方面的意见和建议，倾听职工心声，问政于民，问计于民，将形成综合调研报告。

公司党政要求各单位、两级领导干部高度重视此次学习，将其作为提升思想认识、查找调整短板的一次重要头脑风暴来抓；在学习中认真研读，结合实际充分分析本单位工作中的不足，思考改进的措施；各单位要采取多种形式组织学习，领导带头学、全员参与学，在公司上下形成反思不足、查漏补缺的热潮。