兵器装备集团在安全生产领域深入开展 “我为群众办实事”实践活动

习近平总书记指出“安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局”。兵器装备集团党组在党史学习教育中，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，党组明确要求，必须聚焦当前突出的安全问题，聚焦基层企业的难点、痛点，以实实在在的举措、一竿子到底的作风，为基层企业办实事、为职工群众办实事。

以数字化平台解决军密品运输困难

兵器装备集团成员单位涉军企业众多，在军密品运输过程中，长期存在本单位自有运输车辆难以满足运输需求，其他单位运输车辆使用忙闲不均的问题。兵器装备集团党组在开展党史学习教育中，抓住基层企业这一“急难愁盼”问题，将实现军密品运输车辆合理调度，确保保卫运输安全作为“我为群众办实事”的有力抓手。

揪住问题“牛鼻子”。经深入20余家单位调查研究发现，军密品运输需求与运输车辆之间信息不对称，是造成成员单位自身运力不足和车辆忙闲不均问题的关键原因，必须打通信息流通“堵点”，统筹平衡各企业运输需求，在全集团内部合理调配运输车辆，既满足企业运输需求，又切实保障任务安全。摸清自身“家底子”。搞清楚问题症结后，集团公司安全环保部组织对各企业自有车辆进行全面统计，形成《企业自有运输车辆情况一览表》，实现77辆自有运输车辆全覆盖，为统筹成员单位涉军企业自有运输车辆，实现资源协商调度作准备。以数字化技术“搭台子”。安全环保部组织所属丹灵公司对“安全保卫监管系统”进行功能开发，新增自有车辆信息共享平台功能，实现车辆的类型、用途、载重量、驾驶员、联系人及联系方式、以及忙闲状态等7类信息实时展示，为各单位之间协调使用车辆提供信息化支撑。系统完成上线后，将有力纾解企业军密品运输用车紧张、运力不足的问题。

专项指导火工企业提升安全生产管理

华川工业是兵器装备集团唯一的专业火工品生产企业，科研生产任务繁重。针对企业安全生产压力特别大、专业人员力量不足、安全生产管理比较薄弱的现状，兵器装备集团党组针对性开展专项指导。

组织内部专家帮扶。安全环保部立即落实党组要求，组织集团内部4位顶尖弹药火工企业安全生产专家组成专家组，制定专门工作方案，从开展涉火作业安全清查、危险源再辨识、事故问题整改防范、全员安全意识教育等5方面，明确工作内容，细化整改方案，并对整改过程进行为期1个月的专项帮扶。开展工艺技术调研。针对目前华川工业采用的干法击发药混制工艺安全风险较湿法明显要高的问题，积极组织华川工业董事长带领4人团队到所属北方工具调研点水击发药工艺，5人团队到所属长江电工调研湿法混制击发药工艺，力争从源头上提升本质安全条件。进行安全管理对标学习。积极组织华川工业总经理带领7位安全生产管理人员，到安全生产管理标杆企业——所属南京长安马自达，对标学习安全培训培育等4方面管理经验，系统提升安全管理水平。通过以上措施，华川工业各级领导干部和员工安全意识大幅提高，企业制定了短期和长期工作措施，确定“半年见成效、一年大变样、两年脱胎换骨”的总体目标，各项落实措施正有序推进。