深入一线、突出重点抓好党史学习教育指导督导（二）

第四指导组“2+4”方式严把党史学习教育质量关。建立组务会和现场二人小组2项工作机制。定期由组长根据实际情况，采用现场、电话、视频等方式召集组务会，梳理分析企业党史学习教育亮点和不足，制定下一步指导督导计划；根据工作便利适时组成二人小组，采用灵活机动方式深入企业现场指导督导工作。采取阅、访、研、抽4项工作措施。查阅资料，现场查阅党委、党支部贯彻集团公司党组要求落实落地情况的必要支撑资料，查阅线上线下教育引导、内外宣传等成果性资料。调研访谈，与党委负责人、党委工作部门负责人、部分支部书记、一线党员、职工群众、党外人士代表交流访谈，了解党史学习教育开展情况，特别是“我为群众办实事”实践活动推进效果。参加研讨，列席企业党委理论学习中心组集中研讨、专题组织生活会等，通过研讨交流，掌握各企业开展党史学习教育是否结合企业特点并紧密联系工作实际。抽查党支部，深入基层党支部，现场直观感受基层党组织党史学习教育开展情况，指导党支部更加贴近一线学党史、悟思想、办实事、开新局。

第五指导组“两不收、两坚持”既重过程更重实效。审核把关做到“两不收”。对指导企业报备的《实施方案》、《行动计划》、党课课件等资料进行逐一审核，对不符合规定的不收、华而不实的不收；针对学习研讨主题不聚焦、计划安排要素不全和内容缺失等情况，与企业反复沟通交流，指导修改完善，并出具书面《审核意见》。指导督导做到“两坚持”。坚持“事前备课”，在前期准备期间，迅速对指导企业基本情况、党员干部人数、支部设置等情况进行全面了解掌握；在企业开展学习研讨、专题党课、专题组织生活会、“我为群众办实事”实践活动等工作期间，对拟定的学习研讨主题、课件、方案、计划、发言内容进行逐一审阅消化；按周分析企业党史学习教育工作动态，制订指导督导工作计划。坚持“现场指导”，加强与指导企业之间的沟通联系，科学合理安排工作计划，关键环节现场列席参加，坚持深入基层一线，听基层声音，了解真实情况，指导改进提升。

第六指导组“三个紧盯”把党史学习教育引向深入。紧盯目标任务，打好提前量，做好沟通衔接，迅速了解掌握集团公司党史学习教育目标任务和有关要求，积极与指导企业建立联系沟通渠道。在关键节点、重要工作实施前，认真审核方案，提出意见，指导完善，确保党组各项要求在企业得到深入贯彻执行。紧盯重要节点、重要事项，全覆盖列席指导企业党委理论学习中心组学习会，与企业共同深入学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，并对下一阶段学习贯彻重点进行指导；指导督导企业把实事办好、好事办实，督促企业开展好“我为群众办实事”实践活动，定期查阅办实事清单推进落实情况，现场访谈了解职工群众是否满意，是否真正得到了实惠。紧盯创新和发展，积极鼓励企业创新方式开展学习，指导企业通过“党史学习大家谈”、开设“身边的榜样”专栏、“集中学习+个人自学+心得交流”等方式，推动党史学习入脑入心。认真督促企业把党史学习教育与推动工作开创新局相结合，促进党建工作与中心工作深度融合。指导企业开展党内“揭榜挂帅”、“五小”成果创新岗位实践活动、“QC劳动竞赛”等，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进企业在党建引领赋能、全面开新局上结出硕果。