云南西仪公司接受集团公司精益管理半年工作检查

2011年6月28日，集团公司精益生产和精益管理检查组一行7人对西仪公司精益生产和精益管理推进工作进行了为期半天的检查、指导。

在召开的首次会上，公司精益生产办公室从精益生产指导思想、精益生产管理主要工作、现场改善成果、经济指标运行成果、精益生产推进中存在的问题、下一阶段的主要计划等七个方面向集团公司精益管理检查组专家汇报了西仪公司2011年上半年推进精益生产的情况。公司总经理谢力代表公司对检查组的到来表示热烈欢迎，希望检查组对公司精益生产和精益管理推进工作多提宝贵意见和建议，并向检查组成员介绍了公司2011年精益生产、管理工作的主要思路和方法。

之后，检查组在公司精益办和相关部门陪同下，检查了公司制造部机加车间等生产现场。公司精益办和相关部门领导就如何开展好精益生产与专家组进行了现场交流。

在末次会上，检查组分别通报了此次精益管理检查的情况，并对公司在推行精益管理模块中存在的问题，给出了具体指导意见。谢力总经理表示，公司下半年将进一步加大精益生产和精益管理的推进力度，确保西仪精益生产和精益管理推进工作持续改进。