集团公司召开2012年精益管理视频会

集团公司2012年精益管理视频会要求

工业企业精益管理水平要普遍达到3.0级

聂晓夫出席并讲话

记者从中国兵器装备集团公司2月10日召开的2012年精益管理视频会上获悉，2008年以来，集团公司通过持续推进精益管理，累计创造直接效益22.43亿元，企业管理运营指标普遍得到优化。2011年，92%的企业达到精益管理2.0级及以上水平。2012年，工业企业精益管理水平要普遍达到3.0级，降本增效好于去年，企业管理运营指标要进一步优化，促进“两个提高”。

会议肯定了四年来精益管理取得的明显成效，指出了存在的问题，深入分析了形势，提出了工作目标，对2012年的工作提出了要求。集团公司副总经理、党组成员聂晓夫出席会议并讲话。

聂晓夫在讲话中，充分肯定了精益管理工作成绩，指出了存在的不足和问题产生的原因，强调了推进精益管理上水平的极端重要性和紧迫性。聂晓夫要求，一是集团公司有关部门要加强组织和协同，进一步推动精益管理上新台阶。二是专业公司（事业部）要发挥好主导作用，有效发挥组织推进、检查指导、评估考核等作用。三是企业要发挥主体作用，抓好领导体制、工作机制建立等两个重点，从落实责任与计划、机构与人员、资源配置、培训、督促检查、评价考核、奖惩等七个方面强化落实。四是充分利用信息化技术和手段推动精益管理上水平，推进工业工程（IE）和信息技术（IT）的结合。五是积极推进对标管理，加快赶超。六是加快管理创新，推进一体化管理，促进商业模式创新等。七是精益管理成果要惠及广大职工，同心协力促发展。

会议对精益管理工作表现突出的企业进行了通报表彰，决定授予长安汽车、重庆青山、四川建安、华川电装、东安汽发、重建摩、重庆大江、建设工业、重庆红宇、中原特钢为2011年精益管理先进单位。

集团公司改革与管理部主任张健在会上作工作报告。重庆青山、河北长安、天威新能源作了案例发布和经验交流。集团公司财务部、科技与信息化部、民品事业部、西南地区部、长安集团、南方摩托车、天威集团及各工业企业分管领导等800多人在主分会场参加了会议。