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精益管理专题报道
集团公司顺利召开制造管理体系CSPS3.0视频培训会
为贯彻集团公司工作会议精神、落实集团公司3月11日精益管理视频会精神、提高大制造体系的管理水平和质量效率，按照集团公司视频培训计划，根据各单位的培训需求，运营管理部5月31日上午组织召开了CSPS3.0（11个管理模块278个条款）评估条款培训会议，CSPS3.0的编写者系统讲解了精益生产主要模块（总则、领导力、设备、生产成本、现场力、班组、制造、工艺、制造信息化、生产质量、物流）的重点评估条款的含义、标准。
各工业企业、各院所生产制造相关的管理模块的管理人员约800人在视频分会场参加了视频会；一些单位高度重视，副总经理、总经理、董事长也自愿参加了视频会议。
视频会要求各单位站在高质量发展的高度，落实质量提升“365”登高行动，加快开展精益生产和精益管理，提质降本增效，实现员工受益、企业受益、用户受益，建设世界一流的制造管理体系能力。
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